OECD 회원국 다 파벳 카지노율 평균 26%, 한국 최고 60%
중소기업인 42%가 다 파벳 카지노 문제로 매각이나 폐업 고려
삼성과 LG, 다 파벳 카지노 납부 과정에서 지배구조 불안정 초래

우리 기업에게 '다 파벳 카지노’는 가장 두려운 존재이다. 이는 전세계적으로 우리나라의 다 파벳 카지노율이 매우 높은 수준에 속하기 때문이다. 그 결과, 다 파벳 카지노는 단순히 경영권 승계를 넘어 기업의 존속에도 위기감을 조성하고 있다.

한국의 다 파벳 카지노는 다른 국가와 비교해 가히 압도적이다. OECD 회원국 중 가장 다 파벳 카지노율이 높은 일본(55%)조차도 공제 혜택을 받으면 실효세율은 한국보다 낮다. 반면, 한국은 최대주주 주식 할증 과세까지 적용하면 다 파벳 카지노율이 최고 60% 수준에 달한다. OECD 회원국들의 다 파벳 카지노율이 평균 26%라는 점을 감안하면 한국의 다 파벳 카지노 부담은 세계 최고 수준임을 알 수 있다.

한국의 다 파벳 카지노는 기업의 생존 여부까지 결정짓고 있다. 지난해 12월 무역협회가 중소기업인 799명을 대상으로 설문을 진행한 결과, 약 42%의 응답자가 다 파벳 카지노 문제로 매각이나 폐업을 고려한 경험이 있다고 응답했다. 높은 다 파벳 카지노는 이제 중소기업뿐 아니라 대기업에서조차 경영권 승계 과정에서 그룹의 지배구조를 흔들며 전략적 방향성에 혼란을 야기하고 있다

실제 삼성과 LG는 선대회장의 타계 이후 다 파벳 카지노를 내는 과정에서 지배구조 불안정을 초래했다. 삼성 일가는 2020년 이건희 삼성 선대회장이 남긴 26조원의 유산이 12조원의 다 파벳 카지노로 돌아오면서 약 3조원의 지분 매각을 감수해야만 했다. LG 또한 2018년 구본무 선대회장이 별세하면서 다 파벳 카지노 폭탄을 맞고 이에 대한 불복 소송이 오랜 기간 이어졌다. 이처럼 굴지의 대기업들마저 높은 다 파벳 카지노를 처리하기 위한 지분 처분 문제와 세무 당국과의 소송싸움이 불가피해지면서 경영 안정성을 위협받고 있다.

거시적 관점에서, 높은 다 파벳 카지노가 코리아 디스카운트의 주요 원인 중 하나라는 의견은 일리 있는 주장이다. 기업들은 다 파벳 카지노 부담을 줄이기 위해 주가를 의도적으로 낮게 유지하거나 다 파벳 카지노 납부를 위한 재원 마련을 위해 지분 매각이나 대출을 적극적으로 활용할 수밖에 없다. 이는 결국 자본시장에서 기업 가치의 올바른 평가와 향상을 저해하는 부정적 요소로 작용하게 된다.

다 파벳 카지노의 폐해가 커지자 정부도 칼을 빼들었으나, 여전히 휘두르지 못하는 상태이다. 한국 경제를 이끌어가는 기업들의 비명이 나날이 커지면서 현 정부는 다 파벳 카지노 개편을 주요 정책 과제로 꼽아 개편을 약속했다. 그러나 일각에서 '부자 감세’라는 우려를 보이자 다시금 주춤하고 있는 상황이다. 정부가 주저하는 동안 우리 기업들은 하나 둘 무너져 가고 있다는 사실을 간과해서는 안 된다.

정부는 높은 다 파벳 카지노율이 기업에 가하는 부담을 인정하고 경영 안정성 제고와 가치 실현을 위해 다 파벳 카지노율을 완화해야 한다. 적어도 OECD 회원국들과 어깨를 나란히 할 수 있는 수준의 세율 조정이 이루어져야 한다.

시대에 맞춰 낡은 제도에 변화가 필요한 순간이다. 다 파벳 카지노 완화로 우리 기업이 안정적인 경영환경에서 더 큰 시장으로 도약할 수 있도록 도와야 한다. 한국 기업이 세계를 선도하고 있는 현 시점에서 '다 파벳 카지노’라는 장애물을 제거하여 '탄탄대로’를 만들어 주는 것이 정부의 역할이다.

임민정 자유기업원 인턴연구원